时间:2023/11/29来源:本站原创作者:佚名
在山东省嘉祥县实验中学项目建设现场,项目指挥部工作人员和施工人员忍着高温连日奋战,全力推进项目建设进度。项目建设负责人说:“如果在项目施工过程中出现什么问题,指挥部可以在第一时间用手机客户端,通过问题直报的方式,及时协调相关部门研究解决。”嘉祥县督查事务中心副主任刘纪勋介绍,嘉祥县开发的嘉祥县重点工程项目可视化督导平台,实现了对工程项目进展的信息化展示,以及台账式、痕迹化管理。全县各项目建设指挥部指挥长除到现场督导协调外,每天都会登录平台手机客户端,查阅重点项目建设动态、批示项目建设中问题解决办法、督促各有关部门抓好落实整改。平台的成功使用,提高了工作效率,有效推进了全县重点项目的建设进度。今年,嘉祥围绕“五大嘉祥”建设,聚焦项目攻坚、补齐短板、坚守底线“三项重点”,扭住双招双引、营商环境、基层基础“三个关键”,用好督查考核、正向激励、容错纠错“三大机制”,引导各级干部强担当、善作为、干实事,奋力开创了全县高质量发展新局面。上半年,嘉祥完成一般公共预算收入9.5亿元、增长6.3%,税收占比83.3%、同比提高1.1个百分点;预计地区生产总值完成.6亿元、增长4%,固定资产投资完成89.7亿元、增长9%。作为今年山东省重点项目,山东益大新材料有限公司年产7万吨针状焦高精细化学材料综合利用项目投产后,高品质针状焦总产能将达到15万吨/年,实现新增销售收入20亿元、利税4亿元。山东益大新材料有限公司二期项目副总指挥、技术副总刘涛表示,项目开工建设以来,嘉祥县明确责任部门对项目进行包保,抽调专职工作人员,与公司共同工作,面对面、点对点地梳理项目建设存在的难点和问题,拉出问题清单,现场解决问题,为项目建设提供了全方位“保姆式”服务,有力的推动了项目的顺利建设,预计项目9月底完成施工。嘉祥县严格按照说了算、定了干、按期完的要求,项目推进专班紧盯目标任务,实行一线工作法,项目包保人员天天到项目现场,围着项目转,盯着项目干,及时解决项目建设过程中出现的困难和问题;缩短项目建设周期,靠上工作,跟进服务,积极协调有关部门,为项目争取政策支持;处处为项目排忧解难。同时,按照担当作为、狠抓落实的要求,把推进项目建设作为提升执行力的试金石,确保项目按照时间节点顺利建设。嘉祥县委书记周生宏说:“全市上半年工作总结分析暨大干三季度动员会议召开后,通过对标对表,发现工作中还有一些差距,一些指标还有欠账。在第三季度,将聚力攻坚项目建设、双招双引、大气污染防治、基层基础四个重点,责任到人到岗、时序到天到周,咬紧目标、精准施策,持续掀起‘百日攻坚’热潮。”嘉祥县积极践行新发展理念,坚定不移抓好经济运行、项目建设、“双招双引”、环境打造、基层基础、执行力提升,聚焦高质量发展,聚力攻坚项目建设,加快建设现代化产业体系。坚持挂图作战和工作线分类推进机制,完善“蓝红黄”督查奖惩办法,实施项目建设“百日攻坚”行动,全力推进总投资亿元的54个重点项目重大工程和10个重要事项进展顺利,确保全面完成全年任务目标。周生宏说,提升执行效能是抓好工作落实的关键,嘉祥将聚焦突破堵点、卡点、难点,通过建立干部执行力和工作实绩档案,细化责任、问题、保障“三张清单”,用好挂图作战、分线推进和“蓝红黄”督查奖惩“三项机制”,大力倡导树立大干苦干实干作风,引导和倒逼各级干部强化担当精神、提升执行效能,确保各项措施落实落地。通讯员薛海波记者陈曦
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